事業を運営するうえで脅威となる外部環境や、競争の要因となる5つの要素のことを指します。

5つの要素とは、新規参入者、売り手の交渉力、買い手（顧客）の交渉力、代替品・代替サービス、既存の競争業者（同業他社）です。

5Forcesを分析することは、自社が対抗する必要がある脅威の把握や、具体的な対抗方法の考案につながります。