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【2025年最新】中小企業向けCRMの選び方とおすすめ活用法|営業効率UPと情報共有を実現

「顧客情報がバラバラで管理しきれない」「営業担当によって情報の質や共有状況に差がある」
──そんな悩みを抱えている中小企業は少なくありません。

営業活動が属人化しやすく、限られた人材で効率的に成果を上げなければならない中小企業こそ、CRM(顧客管理システム)を活用することで大きな改善効果が期待できます。

ここからは、中小企業がCRMを取り入れることでどのような効果が期待できるのか、そのポイントを詳しく解説していきます。

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中小企業にCRMは必要?導入のメリットとは

営業活動の属人化を防ぐ

中小企業では営業担当ごとの経験や勘に頼った営業活動がまだ多く見られます。
その結果、担当者が異動・退職した際に顧客情報や商談の履歴が引き継がれないというリスクが発生します。

CRMを導入することで、顧客情報・対応履歴をシステム上に蓄積でき、誰でも状況を把握できる体制を構築できます。
これにより、営業活動の属人化を防ぎ、チーム全体で成果を上げる仕組みが作れます。

顧客情報の一元管理でミスや抜け漏れを防止

Excelや紙で管理している場合、情報の更新漏れや二重入力、担当者間での情報差異が発生しやすくなります。
CRMなら、最新の顧客情報を一元管理でき、どの担当者でも正確なデータにアクセス可能になります。

また、対応漏れ防止のアラート機能やタスク管理機能を活用することで、商談やフォローアップの抜け漏れを防げます。

営業活動の可視化とマネジメントの精度向上

CRMを活用すれば、各営業担当の活動状況や案件進捗が可視化され、マネージャーはチーム全体のパフォーマンスを把握できます。

「どの案件が停滞しているのか」「どの段階で失注が多いのか」などのボトルネック分析にも役立ち、戦略的な営業マネジメントが実現します。

CRM導入前に整理すべき課題と選定ポイント

自社の営業スタイルに合っているか?

CRMには営業フローを細かく設定できるものもあれば、よりシンプルな顧客管理に特化したものもあります。
自社が「新規開拓型営業」中心なのか、「既存顧客深耕型営業」中心なのかにより、必要な機能や使い勝手は大きく異なります。

まずは自社の営業スタイルとCRMの機能のマッチングを意識しましょう。

社員が使いこなせる操作性か?

せっかくCRMを導入しても、現場が使いにくいと定着しません
営業担当は日々忙しいため、直感的に操作できるUI(ユーザーインターフェース)であること、スマホ対応していることも大きなポイントです。

使い勝手の良さは、導入成功の鍵を握ります。

初期費用・月額コスト・ROIは適切か?

CRMの導入には初期費用月額料金が発生します。
ただし、単にコストの安さだけで選ぶのではなく、費用対効果(ROI)も意識することが大切です。

  • どのくらいの期間で投資回収ができそうか?
  • 営業成果にどの程度貢献しそうか?

これらを事前に試算しておきましょう。

既存ツールとの連携はスムーズにできるか?

中小企業では、Excel・会計ソフト・メールツールなど、すでに使っているツールが多いもの。
CRMがそれらとスムーズに連携できるかは重要な選定ポイントです。

データ移行のしやすさやAPI連携の有無も確認しておきましょう。

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中小企業におすすめのCRMツール

中小企業にとっては、「コストパフォーマンス」と「使いやすさ」がCRM選びの大きなポイントになります。
ここでは、中小企業におすすめできるタイプ別のCRMツールを紹介します。

定番・高機能型CRM

SalesforceやHubSpot CRMなど、業界でも知名度の高い高機能型CRMは、中小企業でも導入事例が増えています。

これらは、カスタマイズ性拡張性が非常に高いため、
事業が拡大しても長期的に使い続けられるメリットがあります。

ただし、初期の設計や設定がやや複雑になるケースもあるため、ITリテラシーが一定以上あるチーム向けです。

コストパフォーマンス重視型CRM

まずは簡単にCRMを始めたい」「コストはできるだけ抑えたい」という企業には、コストパフォーマンスに優れたCRMが向いています。

たとえば、

  • Zoho CRM
  • GENIEE SFA/CRM(旧ちきゅう)

などは、月額費用が低めで、かつ中小企業向けに設計された使いやすいUIが特徴です。
小規模なチームでもすぐに運用が始められる点が魅力です。

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展示会で獲得した名刺データ」や「紙アンケート情報」も簡単にデジタル化し、CRMに取り込めます。

さらに、営業リスト作成機能やアウトバウンド営業との親和性が高いため、
新規開拓型営業」を行っている企業にも非常に向いています。

また、無料デモも提供されており、導入前に操作感を確認できる点も安心です。

CRM導入のステップと定着させるコツ

CRMは「導入して終わり」ではなく、定着して初めて成果が出るものです。
ここでは、中小企業におけるCRM導入の進め方定着させるためのコツを解説します。

小さく導入して段階的に活用範囲を広げる

一度にすべての機能を使おうとすると、現場が混乱してしまうこともあります。
最初は「顧客情報管理」や「案件管理」など優先度の高い機能からスタートし、
徐々に活用範囲を広げていくのがおすすめです。

スモールスタートで取り組めば、現場の負担も軽減できます。

社内での目的共有と教育が重要

CRMの効果を高めるには、社内全体で目的を共有することが不可欠です。
単に「システムが導入されたから使う」ではなく、
なぜ導入するのか」「どう使えば自分たちの業務が楽になるのか」を理解してもらうことが大切です。

また、初期段階でしっかり教育やサポートを行うことで、現場への定着率が高まります。

定着状況を定期的に振り返る

CRMが形骸化しないよう、定期的に活用状況を振り返る場を設けましょう。

たとえば、

  • 「最近使えていない機能はないか?」
  • 「現場で不便な点はないか?」
  • 「活用事例をチームで共有する」

といった場を作ることで、継続的な改善と活用促進につながります。

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よくある質問(FAQ)

CRM導入にあたって、中小企業の方からよく寄せられる疑問や不安について、Q&A形式でまとめました。

CRMは何名規模から導入すべき?

明確な「何名以上」という基準はありませんが、
営業担当者が2〜3名以上いる場合や、情報共有や案件管理に課題を感じている場合はCRM導入を検討する価値があります。

また、経営者が自ら営業を兼任しているフェーズでも、将来の拡張性を考えて早めにCRMを導入するケースも増えています。

クラウド型とオンプレミス型、どちらが良い?

中小企業の場合はクラウド型CRMがおすすめです。

  • 初期投資が抑えられる
  • サーバー管理が不要
  • 場所や端末を問わずアクセスできる

といったメリットがあり、運用負担が軽いため、スピーディに導入・活用が可能です。
オンプレミス型は、高度なカスタマイズが必要な大規模企業向けが一般的です。

CRMとSFAの違いは?

CRM(Customer Relationship Management)は主に「顧客との関係性を管理・強化するツール」です。
顧客情報、対応履歴、問い合わせ履歴などを蓄積し、長期的な関係構築に役立ちます。

SFA(Sales Force Automation)は「営業活動を自動化・効率化するツール」で、
案件管理、進捗管理、活動記録、予実管理などを強化する機能が中心です。

最近のCRMツールは、SFA機能も一体化しているものが多く、
一つのツールでCRM+SFA両方の役割を果たせるケースが増えています。

中小企業がCRMを導入して失敗するパターンは?

よくある失敗例は以下の通りです:

  • 自社の業務フローに合っていないツールを選んでしまった
  • 現場への教育不足で「使いこなせない」状態になった
  • すべての機能を一度に詰め込んでしまい、混乱を招いた
  • 費用だけで判断して、必要な機能が不足していた

成功のコツは、段階的な導入と現場の意見を取り入れた設計にあります。

まとめ|自社に合ったCRMで営業活動を強化しよう

中小企業にとっても、CRMは大きな営業力強化の武器になります。
属人化の防止、情報共有の効率化、営業マネジメントの高度化といった効果は、
限られた人材・リソースの中で成果を上げたい中小企業こそ実感しやすいでしょう。

ただし、CRMは自社に合ったものを選ぶことが何より重要です。
業務フローや営業スタイルにマッチしたツール選びと段階的な活用を意識して導入を進めましょう。

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中小企業の営業現場でもすぐに使える設計
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投稿者

サスケ(saaske)マーケティングブログ編集部
サスケ(saaske)マーケティングブログ編集部
サスケ(saaske)マーケティングブログは、新規営業支援ツール「クラウドサービス サスケ」のオウンドメディアです。筆者はサスケのマーケティング担当です。SFA、CRM、MA、テレアポ、展示会フォローなど、営業支援のSaaSツールにまつわる基礎知識や実践方法などをお伝えしていきます。